法律分析：员工在确定工作之前会与公司签订劳动合同，并且会确定基本工资，一般公司承诺的多少，在最后发放时都会准确。如果并没有填写薪资标准，那员工的工资不会低于当地的最低工资，或者不低于承诺工资的80%。一般工资结构为：基本工资+职称工资+岗位工资+业绩提成+绩效奖金+满勤工资，每月基本工资为为X元，其中试用期基本工资为X元/月绩提成根据员工当月业绩发放效奖金根据员工当月各方面绩效表现给予奖励勤工资根据考勤情况发放称工资根据员工审核后的职称标准发放位工资根据公司岗位标准发放。劳动合同中工资按照一般承诺多少就应该写多少，试用期工资有明文规定的不低于约定工资的80%并且不低于当地最低工资，绩效和考勤和岗位工资应该明确数额或计算方法。
一、绩效工资的比例配置是怎样的？
绩效工资在不同部门或不同层次岗位有不同的配置标准，由于绩效工资种类很多，这里，我们以其中一种——业绩工资进行说明，业绩工资的配置标准与各个岗位的工资等级和对应的外部薪酬水平相关；其与个人或团队的业绩联动，使得员工或团队可以通过对业绩的贡献来调节总体工资水平。具体配置有两种方法，
1、第一种是切分法，先依据岗位评价和外部薪酬水平确定不同岗位的总体薪酬水平，再对各个岗位的总体薪酬水平进行切分，如某岗位总体薪酬水平(100%)=基本固定工资(50%)+业绩工资(50%)。
2、第二种是配比法，先依据岗位评价和外部薪酬水平确定各个岗位的基本固定工资水平，这时应考虑薪酬水平市场定位，这种情况下，一般基本工资水平应定位于市场薪酬水平的相对低位，再在各个岗位基本工资的基础上上浮一定比例，使各个岗位薪酬的总体水平处于市场薪酬水平的中高水平，如某岗位的薪酬总体水平=基本固定工资+业绩工资(业绩工资为基本工资的40%)。
这样在员工没有达到或低于预期业绩标准时，其总薪酬水平低于市场水平；而达到或高于业绩标准时，其总薪酬水平就会持平或高于市场薪酬水平，从而达到员工依业绩控制自己薪酬而激励绩效的目的。
二、绩效工资占工资比例
绩效工资也就是我们所说的多劳多得，是靠自己多付出的努力得来的。首先，国家律法里对基本工资和绩效工资的比例是没有硬性规定的，这之中的比例可以由单位自己调整。但基本工资不得低于当地最低工资标准。稳定或者稳定发展的企业，一般可以参照普通员工的基本工资和绩效奖金从比例为八比二。
法律依据：《中华人民共和国劳动合同法》
第十劳动合同对劳动报酬和劳动条件等标准约定不明确，引发争议的，用人单位与劳动者可以重新协商商不成的，适用集体合同规定有集体合同或者集体合同未规定劳动报酬的，实行同工同酬有集体合同或者集体合同未规定劳动条件等标准的，适用国家有关规定。
第二十条劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的百分之八十，并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。